第60集《成功的创始人能够接受拒绝》 【创业必看】【Y Combinator Top 250】

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道尔顿·考德威尔和迈克尔·塞贝尔谈论与用户交流的重要性，成功创始人对潜在客户的拒绝持宽容态度，以及通过不与用户交流来保护自尊心可能会毁掉你的创业公司。

为了创建《新手错误》，我们询问了Y Combinator（YC）的创始人们：当你开始创办公司时，有没有一个简单事实是你希望知道的，或者有没有一个新手错误是你希望能够挽回的？
总结


“没有什么比看到真实的人使用你建造的东西，然后将其撕成碎片、不理解它或者根本不使用其中任何功能或点击错误按钮更让人感到谦卑。”

与潜在用户建立个人联系并进行对话可以带来有价值的见解和增长机会，就像一个房主分享了他十年租房经验的例子一样。

优先考虑用户反馈并与用户进行面试帮助创始人们了解目标受众的需求和欲望。

Stripe 的创始人愿意比竞争对手收费更高，以测试他们的假设，并查看初创企业是否会使用他们的产品，显示出逻辑测试胜过自我驱动决策的重要性。

最好的销售员把学习和筛选放在说服之上，突显了销售过程中持续学习和辨别力量的重要性。

"销售就像哦不行啊如果他们说不那只是说明他们不明白我的东西有多好而我需要更好地解释它而不是像哦这个否定是一个礼物找出你在前三分钟内可能问过他们什么问题导致他们说不的。"

成功的创始人能够接受拒绝，并理解并非每个人都会购买他们的产品，因此他们不会让这影响到自尊心。

成功的创始人能够接受拒绝。