【HRBP篇】第7课：HRBP如何才算懂业务

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对于中小企业的HR，HRBP的学习是让我们拓宽自己的思路，拓展自己的职业宽度，并不是挤破头去竞争那个真伪不清的HRBP的职位，2024年对于HR而言，HRBP这个职位真是摇摇欲坠的感觉，但我们真正对于HRBP业务合作伙伴有多少了解呢？中小企业的人力资源管理本身够用就好，能够支撑企业运营的人力资源基本需求就可以。HRBP始终以业务为核心，我更认为是我们了解、学习业务的突破口，如果以自身的职位能够赋能业务，那我们HR就转型业务口了，收入、职级、心境都能够改善，不是吗？